面對時代大變局，企業(yè)和個人究竟應(yīng)該何去何從？在一個不確定的時代如何尋找確定的方向？3月26-27日，一場專為政府和企業(yè)家“解決問題”的思想盛宴——第九屆智綱智庫大會攜手燕之屋，在廈門國際會展中心拉開帷幕。
 

圖：燕之屋 × 第九屆智綱智庫大會  

       人生路漫漫，白鷺常相伴。大會開場，燕之屋創(chuàng)始人、董事長黃健作歡迎致辭：“燕之屋非常榮幸能夠攜手中國本土頗具影響力的民間智庫和戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)——智綱智庫，共同為來自五湖四海的上千位嘉賓，力求打造一場最值得期待的思想盛宴。”
 

圖：燕之屋創(chuàng)始人、董事長黃健作歡迎致辭 

       作為中國本土戰(zhàn)略咨詢的開創(chuàng)者和領(lǐng)軍人物、企業(yè)家與地方政府的智囊，王志綱曾被《南方人物周刊》評為“改革開放三十年幕后推手之一”。本次大會王志綱在現(xiàn)場開講《大變局》，縱觀百年未遇之大變局，深刻剖析內(nèi)外部復(fù)雜矛盾和形勢的變化，為大時代背景下的企業(yè)和個人指點迷津。王志綱老師在演講的最后表示，下一個時代最需要的，就是專業(yè)精神、長期主義、戰(zhàn)略思維，一個好人賺錢的時代終于來臨了！
 

圖：王志綱老師開講《大變局》

  
       以專業(yè)精神
       助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
 
       在2021年全國兩會上，“高質(zhì)量發(fā)展”多次出現(xiàn)，并且被提到了前所未有的高度。解讀近幾年的宏觀政策，高質(zhì)量發(fā)展一詞出現(xiàn)的頻次越來越多，其內(nèi)涵也越來越全面，明細且深刻。
 
       隨著人們對于精細化、個性化產(chǎn)品的消費需求日趨旺盛，大至買房購車，小至日常用品，只要企業(yè)做好產(chǎn)品，消費者都愿意為之買單。
 
      “選好賽道，跟跑、并跑到領(lǐng)跑！在一個不確定的時代中，尋找確定的方向。”
 

圖：王志綱談高質(zhì)量發(fā)展時代的到來 

 
       如何選好賽道？跟誰跑？只有搞清楚這些，才可能真正理清“高質(zhì)量發(fā)展”和“工匠精神”的含義。王志綱先生在大會上就迎接高質(zhì)量發(fā)展時代的到來展開演講，以燕之屋為例，解析“工匠精神”的關(guān)鍵所在。
 
       從1997年開始，燕之屋創(chuàng)始人、董事長黃健選擇了燕窩跑道，并23年如一日的專注高品質(zhì)燕窩。如今，燕之屋從產(chǎn)品創(chuàng)新到經(jīng)營理念都已經(jīng)成為公眾所信賴、行業(yè)所認可的國民企業(yè)，完美詮釋了專注的力量。
 

圖：燕之屋透明工廠 

 
       如何領(lǐng)跑？品質(zhì)為先！眾所周知，優(yōu)質(zhì)的燕窩原材非常稀缺，但燕之屋每一盞燕窩均選用印尼上乘金絲燕燕窩，100%經(jīng)海關(guān)正規(guī)進口。為了保障燕窩無雜質(zhì)，不影響消費者食用體驗，燕之屋自建上萬平米透明工廠，擁有兩大GMP無塵挑揀車間，由800名具有飛行員般視力的女工遵循古法純手工挑毛。除此之外，從原料到包裝出廠，燕之屋采用大量品控人員長期深入生產(chǎn)一線監(jiān)督，只為了最大限度保障燕窩品質(zhì)。
 
       工匠精神不僅表現(xiàn)為注重細節(jié)、精雕細琢，還包括與時俱進、勇于創(chuàng)新。從燕之屋發(fā)展進程來看，幾乎每一次產(chǎn)品創(chuàng)新都在引領(lǐng)行業(yè)變革。高度現(xiàn)代化的專業(yè)車間、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝、高品質(zhì)的產(chǎn)品，都在一步步助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 

圖：燕之屋總裁李有泉演講 

 
      以戰(zhàn)略思維
      做個利他的企業(yè)
 
       落地生根、披澤眾人。進入21世紀的今天，在創(chuàng)造經(jīng)濟財富的同時，越來越多的企業(yè)開始將社會價值，視作自身發(fā)展所需承擔(dān)責(zé)任的重要組成部分。“做百年企業(yè)，創(chuàng)百年品牌”是燕之屋的戰(zhàn)略目標(biāo)，而要做到這一點，除了產(chǎn)品實力和品牌實力過硬之外，還要做一家負責(zé)任的企業(yè)，做一家受尊重的企業(yè)，這樣才能促進企業(yè)和社會長久的良性循環(huán)發(fā)展。
 
      說到此，王志綱老師特意點名表揚燕之屋，從2019年走進甘肅省臨夏廣河縣，建造燕之屋廣河縣扶貧工廠，截止目前，設(shè)立了300多個就業(yè)崗位，幫助277個家庭實現(xiàn)脫貧，為2021實現(xiàn)全國脫貧盡企業(yè)之綿力。
 

圖：王志綱談戰(zhàn)略思維 

 
       東西部跨省協(xié)作幫扶、建立上千平方米工廠車間、為移民安置捐贈善款與物資……一步步從根本上解決就業(yè)，充分激活廣河縣當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展活力，促進地區(qū)可持續(xù)發(fā)展；開辦知識文化培訓(xùn)、開展團建活動、增進團隊交流……從文化輸出上推進精神富足，精神脫貧。
 
       星光不負趕路人。每一個成功脫貧的故事背后，往往都少不了眾多愛心企業(yè)扛起的時代擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任。多年來，燕之屋始終堅守在公益第一線，利用自身資源和專長，聯(lián)動多方，把新的模式、新的精神面貌通過公益形式傳播給社會大眾，使桃李芬芳，播種每一片荒地。
 

圖：燕之屋廣河縣扶貧工廠 

 
      以長期主義
      深耕服務(wù)體系再升級
 
    “會做不一定會賣，選好賽道，深耕服務(wù)！”
 
      從大消費時代到健康消費時代，幾乎所有的新消費品都以“長期主義”為目標(biāo)去創(chuàng)新、發(fā)展，甚至將“長期主義”作為宣傳包裝。相較于此，燕之屋總裁李有泉在智綱智庫大會中的發(fā)言重新定義了燕之屋“長期主義”。
 
      “未來，燕之屋將以客戶為主，打造高端生活社群平臺，改變生態(tài)，深耕服務(wù)。除了堅持以往的線下活動開展，也將嫁接主流媒體與平臺，打造如《天下女人》國際論壇、高爾夫俱樂部等高質(zhì)量活動，以協(xié)同增進的交互方式，契合“持續(xù)性滋補”的健康管理理念。”
 
       所謂“長期主義”，不僅在于工藝專注、工藝創(chuàng)新，更在于與用戶服務(wù)相結(jié)合。作為一家23年專注于高品質(zhì)燕窩的國民品牌，燕之屋尤其注重“持續(xù)性滋補”，推崇與時間做朋友，用品質(zhì)、用服務(wù)打動消費者，讓消費者真正感受“一碗好燕窩，滋養(yǎng)天下人”。
 

圖：李有泉談燕之屋“長期主義” 

 
       未來已來，經(jīng)濟市場日新月異，驅(qū)動著產(chǎn)品、內(nèi)容、策略等不斷迭代創(chuàng)新。無論時代如何變幻，燕之屋都希望以不斷應(yīng)變的姿態(tài)，始終保持研發(fā)與創(chuàng)新精神，勇立時代潮頭，為燕窩行業(yè)提供富有前瞻性的產(chǎn)品創(chuàng)新助力！